チームの7つのムダ

以下の書籍に、「チームのムダ」について記載があったので、メモっときます。

ムダ	一言メモ
未完成の作業のムダ	・目的を達しない作業には意味が無い。・99%完成していても、それは未完成である。
再学習のムダ	・何度も学習し直す必要はない。・学習したことはプロセスに組み込め。
余分な機能のムダ	・その作業（成果物）は、いま必要なのか。・誰にも必要とされない作業を行っていないか。
引き継ぎのムダ	・情報を他人に引き継ぐと、そこで失われる情報がある。・本当に引き継ぐ必要はあるのか。
遅れのムダ	・結果が出るまで時間があるとその間に損失が生まれる。・素早くフィードバックを行っているか。
タスク切り替えのムダ	・目的の異なる複数の作業を同時に行わない。・作業に集中するまでにかかる時間は無視できない。
欠陥のムダ	・欠陥を先送りにしていないか・後になるほど欠陥を取り除くコストは増える。

普段の作業でも、上記のような場面がありムダになっている作業があるので、意識してムダをなくしていきたいです(´Д｀)