マネージャの役割
以下の本に、マネージャの役割について書いてあったので、メモっときます。
- 作者: Chad Fowler,でびあんぐる
- 出版社/メーカー: オーム社
- 発売日: 2010/02/26
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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(以下、引用)
良いマネージャの役割は、ListerとDemarcoが「Peopleware」で言っているように「ピンチヒッター」ではない。チーム全員の仕事を把握しておいて難しい局面で自分が手伝うのは良いマネージャの役割じゃないんだ。良いマネージャの役割は、チームの仕事に優先順位を設定し、チームが仕事をこなすために必要なものを用意し、チームがやる気と生産性を維持できるように配慮し、最終的に要求を実現することにある。チームがうまく仕事をこなすには、マネージャがうまく仕事をこなせばいい。
マネージャと開発者は、それぞれ責務が違います。お互いの責務を理解して、それぞれの仕事を遂行する必要があります(´Д`)
参考
- 作者: トム・デマルコ,ティモシー・リスター,松原友夫,山浦恒央
- 出版社/メーカー: 日経BP社
- 発売日: 2013/12/18
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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