「アプレンティスシップ・パターン」からの引用
アプレンティスシップ・パターン ―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE)
- 作者: Dave H. Hoover,Adewale Oshineye,柴田芳樹
- 出版社/メーカー: オライリージャパン
- 発売日: 2010/07/08
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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上記の本からの引用です。
現場に留まる(Stay in the Trenches)と同様に、最低である(Be the Worst)ことは、あなたができるだけ早く上位の地位を手に入れることを推奨する文化的規範と衝突します。しかし、アプレンティスとして、あなたの職権を広げて権威を主張するよりも、技芸を学ぶ機会に価値を置くべきです。時には、それは、あなたがチームを率いていることを意味します。しかし、アプレンティスとして、たいていは率いられることを、あなたは求めるべきです。
リーダーに任命されると、「問い合わせ対応」「進捗報告」に時間が削られます。技術的な問題に取り組む時間を確保する意識をしないと、スキル向上が鈍化・止まってしまいます。